索帅球员容易成为靶子要求他们降薪并不公平

受到新冠疫情的冲击,足球俱乐部面临着巨大的经济压力,他们一直希望球员能够接受降薪,甚至部分政府官员也公开发声。但降薪谈判进展并不顺利,遭到了英格兰球员工会的激烈反对,如今谈判陷入僵局。曼联主帅索尔斯克亚也表达了自己的看法,他认为不断施压球员降薪并不妥当。

索尔斯克亚说:“我觉得球员有时候是容易受到打击的目标,对我来说,呼吁任何个人或者球员整体降薪是不公平的,因为我已经知道球员们在社区里做了大量的工作,而且球员们正在做很多事情来帮助如今这种情况。”

大众书局也提出了“线上内容填充,线下体验增值,全力打造O2O模式”的商业规划。和单纯的图书电商不同,大众书局未来将着力打造的线上体验不仅涵盖了售书,还包括打造网课、签售直播、图书推荐、书店探秘、“云讲解”咖啡制作教程等。

南京艺术学院副院长、紫金文创研究院院长李向民注意到,通过会员制、图书推荐和各项活动聚集起一批忠实读者,先锋书店、大众书局等实体书店正向“读书俱乐部”的方向转变,“书店不仅仅是买卖图书的场所,而是读书人在此聚集,去共振、共鸣的场所。这种互动可以发生在线下也可以发生在线上,这种互动建立好了之后,实体书店才能建立起新的生存模式。”

(一)到2020年底,力争实现信息网建设投资306亿元。力争累计建成2万个5G基站,5G用户累计达350万户,省际出口带宽达3300万兆,累计完成城镇千兆小区改造2万个,累计建成17.4万个4G基站;稳步推进中国―东盟信息港基础设施平台重点项目建设;广电网累计实现1961个行政村及7万个35户以上自然村光缆联网,农村“广电云”户户用累计覆盖850万户家庭。

“球员和俱乐部之间在谈判,看看他们能做出什么贡献,这对每个人来说都不容易。很多人都在犯错误,这也是我们学习的方式。现在要做出更好的决定,我认为我们都想帮助医护人员,帮助社区,我认为每个俱乐部做他们认为正确的事情是很重要的。”

“我们及时推出了‘南京凤凰国际书城’公众号订购、进群订购、电话订购等服务,满足开学季学生购书的刚性需求,许多习惯于在凤凰国际书城购书的读者被引流至线上。”凤凰云书坊24小时书店主理人张驰说。

南京先锋书店企划部经理李新新表示,先锋书店的16家门店已经闭店整整一个月,“没有产生一笔线下销售,但门店租金和员工工资都是硬性支出”。

伴着钢琴声,在尚未开门迎客的先锋书店五台山店,一名店员小哥在镜头前做起主播……防疫期间,“无人书店”直播蔚然成风,2月23日,先锋书店首次尝试“带货”直播,吸引近万人观看。尝试类似的多元信息传播渠道的还有大众书局。除了每周的亲子绘本课堂直播,大众书局还开通抖音号与微视号,每日以短视频方式为读者推荐图书。

调查数据反映,实体书店收入受重创,绝大多数书店1月收入同比下降,最大降幅达90%,90%的书店目前几乎没有收入;以商业综合体为主要载体的品牌性连锁书店、国有书店受到的影响在可控范围内;实体书店的主营项目主要是图书、文具文创、餐饮等,类型仍然比较单一,抗风险能力不足;房租、人工、库存损失和恢复营业的时间、恢复营业后的防疫措施、客流量等是中小书店最关切和担心的问题;在大的疫情环境下,实体书店所代表的阅读需求仍是弱需求,整体前景尚不明朗。

切尔西方面的另一个选择,是在今年夏天就买下库蒂尼奥,但蓝军的报价是5500万英镑,和巴萨的要价有较大差距。

(二)到2021年底,力争实现信息网建设累计投资618亿元。力争累计建成4万个以上5G基站,5G用户累计达750万户,省际出口带宽达3700万兆以上,累计完成城镇和重点乡镇千兆小区改造3万个和覆盖10%以上乡镇农村地区,累计完成建设4G基站18万个;持续推进中国―东盟信息港基础设施平台重点项目建设;广电网实现全区所有35户以上自然村光缆联网,农村“广电云”户户用累计覆盖950万户家庭;

将线下的商务机会、长期积累的品牌效应与互联网结合,疫情客观上倒逼实体书店摸索O2O模式的实践可能。“年后至现在,大众书局发展了40多个购书微信群。读者在群内提出购书需求,店员在店内查找,确定有书后读者线上付款,店员给图书消毒并包装后寄出。”陈虹兵介绍,大众书局每天通过线上完成的销售订单大约为300至400笔。闭店期间,万象书坊也通过经营线上网店——唐人图书专营店(目前已进驻天猫和京东),取得了良好的售书业绩。

“我们都是好人,我相信我们都希望这件事尽快结束。对我来说,这也是遵循政府的指导方针。首先,我们是榜样,有时我们是足球中的英雄,现在我们不得不退一步,真正的英雄是前线的医护人员,我想每个人都欣赏和钦佩他们所做的事情。但足球对许多人的心理健康、社区和社会都非常重要。我看到过球员进行视频会议,互相挑战,坚持发出正确的信息,成为球迷们的榜样。”

根据全国书店联盟“书萌”于春节期间发起的书店现状调查和行业人士曾锋、孙谦对回收问卷的分析,认为“基本可以断定,自2013年以来的实体书店回暖复苏期将宣告结束”。

业内人士一致认为,书店的“自我发展”非常重要。作为书店主理人,张驰谈起了凤凰云书坊24小时书店的发展规划:一是继续拓展云书坊的“空间”属性,将云书坊打造成具备多种功能的文化空间;二是提高选题策划、执行能力,不把自己只当成图书、文创商品的售卖方,而是将图书、文创选题做深做透。

2013年以来的回暖期

摸索O2O模式发起自救

“这次疫情对我们书店影响非常大,销售完成率同比往年只有可怜的2%。”大众书局营销总监陈虹兵告诉记者。预计2月底3月初,实体书店将迎来一波“复工潮”,坐落于南大鼓楼校区的万象书坊也将于3月初恢复营业。但万象书坊店长王彩云表示,实体书店复工后的前景并不明朗,对此她难掩忧虑。

创新广播电视传输手段和信息服务形式,实现智慧广电高质量发展。

这些举措呼应了“书萌”创始人孙谦的观点。孙谦认为,实体书店必须要升级“产品线”,由原来的只卖图书、文创和咖啡等有形产品拓展到课程、知识、服务等无形产品,以及提供社交等隐形服务上来,“实体书店未来的战场,将不再只是线下”。这也是此次疫情教给实体书店最宝贵的经验。

在通知中,总计921.5亿元的投资目标被分为三个阶段:

积极建设自治区、市、县、乡、村五级贯通的广西应急广播体系,努力实现应急广播的全覆盖。

推进“智慧广电”应用深度融合发展,培育智慧广电新生态,打造网络强国、数字经济、智慧城市、智慧乡村建设的核心承载网络。

虽然线上流量转化为实际销量还有很长的路要走,但张驰认为,新媒体平台的常态化更新对书店建设非常重要,它是增强书店与读者黏性的催化剂,也是现代书店自我表达的媒介。

通知指出,广西“信息网”建设三年大会战投资目标总计921.5亿元,涉及4G、5G、光纤网络、互联网及其他新型数字设施投资。在5G投资上,中国电信广西公司预计投资60亿元、中国移动广西公司预计投资70.8亿元、中国联通广西分公司预计投资22.0亿元、广西广播电视信息股份有限公司预计投资29.2亿元。

严峻的形势也倒逼实体书店进一步转型。此前偏重打造线下体验,忽视开拓线上空间,让实体书店在疫情中教训惨痛。为求自救,他们纷纷转战线上。

实施广播电视网络覆盖工程,实现“万兆进村、千/百兆进户”农村全光纤覆盖格局,完成基础数据网络升级改造,实现4K广电云智能机顶盒在城乡广电网广泛普及,城乡双向高清互动电视用户达到800万户。

库蒂尼奥本赛季以租借方式效力拜仁,后者有买断选项,但看起来不打算启用这一条款。

(三)到2022年底,力争实现信息网建设累计投资921亿元。力争累计建成5万个5G基站,5G用户累计达1200万户,累计保底完成城镇千兆小区改造4万个和实现覆盖20%以上乡镇农村地区,光纤网络累计通达16.2万个以上自然村,推动4G网络覆盖95%的自然村。

此外,文件还划分了全面建成高水平全光网络、加快5G网络建设及应用力度、推进城乡深度覆盖4G网络、加快智慧广电建设等十三个重点任务。其中,在加快智慧光电方面,提出具体发展目标:

实现4K、VR、AR等新媒体直播应用的普及,实现5G、4K超高清电视节目传播、物联网、北斗精准导航等与广电无线覆盖网的融合应用,助力公共服务能力不断提升。